为逐步建立和完善管理处绩效考核体系和激励约束机制，对各科室、部门职工完成工作和履行职责情况进行客观、公平、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，调动工作的积极性、创造性和主动性，进一步提高景区整体管理水平和服务质量。近日，梅园公园管理处出台了《梅园公园管理处“三级考核”实施办法》及《梅园公园管理处质量管理考核细则》试行稿。5月13日下午，管理处召开了“三级考核”工作专题会议，对管理处“三级考核”工作进行全面动员部署，管理处领导班子、科室及班队全体管理人员参加了会议。
    会上，徐杨惠副主任组织大家认真学习了《梅园公园管理处“三级考核”实施办法》及《梅园公园管理处质量管理考核细则》，并对有关内容进行了详细说明。耿树云主任对“三级考核”工作提出了三点工作要求：一要高度重视，抓好学习。各科室、部门会后要认真召开班务会，组织职工认真学习“三级考核”文件内容，根据考核要求对职工进行业务培训，各级岗位职工明确各自工作服务标准；二要严肃认真，公平考核。各级考核要严肃认真，程序规范，不走过场，考核要建立在工作实绩之上，不能搞打击报复，确保考核工作客观、公正、公平，考核结果及时通报；三要明确任务，务求实效。考核领导小组成员要落实责任，明确任务，保质高效地开展好考核工作，考核要坚持原则性与人性化相结合，考核仅仅是一种工作手段，要以此为契机，通过考核让大家对制度有敬畏之心，最终达到进一步促进景区工作标准、服务形象、管理水平整体提升的目的。