12月9日，集团石林副总裁带领集团相关部室到我管理处调研指导景区投资发展工作。

石总裁在管理处杨锡栋主任陪同下到景区七彩花田、新峰社区38亩地等地进行了实地查看，随后在管理处会议室组织召开了投资发展调研座谈会，管理处领导班子及相关科室负责人参加了座谈。

会上，杨锡栋主任汇报了景区近两年投资发展工作情况，以及目前景区秋景林景观打造、梅花提升、红色文化旅游专线打造等重点项目工作推进情况，对景区今后五年发展进行了初步设想。其他参会人员就景区目前发展遇到的瓶颈、景区闲置资源的利用、旅游产品打造、项目引进等工作谈了自己的想法，为景区发展建言献策。石总裁肯定了管理处在推进景区高质量发展方面作出的努力，并对景区的下一步投资发展工作提出了一些意见和建议：一要梳理资源再利用。对景区现有可利用资源进行系统梳理，充分挖掘利用进行整体规划，把现有资源用足。二要对外拓展谋发展。做好景区业务对外拓展工作，对景区管理运营经验、核心品牌资源等进行系统梳理，进行品牌输出。三要练好本领求突破。突出自身看家本领，依托梅花资源，“梅文化”文章做足，提升景区核心竞争力。四要以小博大投精准。项目投资引进要做好前期市场调研，以小博大精准投入，确保利益最大化。