2020年5月29日上午，文旅集团党委副书记、总裁程述带领集团资产财务部、市场发展部、规划建设部、景区管理部、投资发展部相关人员至梅园景区开展专题调研，管理处领导班子及相关科室负责人参加了专题调研座谈会。

程述总裁和集团部室同志听取了景区今年疫情影响情况及后期发展项目情况，肯定了管理处在推进景区转型发展方面作出的努力，客观地分析了景区发展目前面临的困难，提出指导意见和建议。一是要练好内功，盘活存量。把景区现有资源用好、用足，做精、做大，树立“特色品牌就是竞争优势”的理念，以品质塑造品牌、以品牌拓展市场。进一步加强景区“梅花节”活动品牌锤炼、秋色景观打造、“精致园林示范区”打造，扩大景区品牌知名度，加快“品质梅园  四季休闲”发展建设步伐，提升景区核心竞争力。二是要抢抓机遇，向外拓展。破解景区发展瓶颈的关键就是创新发展，管理处要解放思想、转变观念，树立“跳出梅园、向外拓展”的目标方向，积极寻找发展项目，主动寻求发展机遇。要整合景区资源，发挥技术人才队伍的优势，对景区管理经验、核心品牌资源进行品牌输出，促进景区多元化、多渠道经营，实现景区跨越式发展目标。