一是努力打破梅园淡旺季明显格局，一要做大做强梅花品牌，既避免“一花独大”，但又要“一花做精”，进一步提高梅花品牌效应；二要充分利用景区现有资源，从多方面挖掘增长的空间，发展休闲经济。

二是进一步加强景区文化建园，深入挖掘荣氏工商文化、梅文化、佛教文化，推进文化梅园建设。

三是进一步加强景区景观品质、服务品质提升工作，推进品质梅园建设。

四是进一步加强人才队伍建设，外部引进与内部培养相结合，努力弥补景区人才缺乏的短板。

五是进一步改善职工生活环境，把职工生活环境改善与景区转型发展有机结合，提高职工队伍凝聚力。