11月12日，文旅集团党委委员、工会主席王颋带领相关部室成员一行5人来到我景区调研指导人力资源工作。

调研组听取了管理处人力资源工作的汇报，全面详细了解了景区人力资源管理工作的现状，并与景区领导班子成员就梅园人力资源工作面临的困难和问题进行了深入的探讨交流。王颋主席就梅园景区人力资源管理工作提出了如下建议：

一要加强技术人才的培养，要结合景区实际，可利用校企共建、定向委培的模式，从储备和发展的角度做好园艺、经营专业人才的内部培养及人才引进工作，关心基层青年员工的成长、成才。

二要优化薪酬体系，充分调研周边同行业同岗位工资薪酬待遇，为景区引进人才、留住人才提供保障。

三要提高工作服务标准，优化考核制度，充分调动员工工作的积极性，让有能力有责任心的员工得到更多平台发展，为景区迅速培养一支高素质人才队伍提供保障。